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【回顾展望】稳经营防风险 抓管理提效益 方圆集团2025年半年工作总结大会召开
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发表时间：2025-09-30 14:29:22
稳谋划防�：�
抓治理提效益
2025年半年事情总结年夜会
7月14日下战书，周遭集团2025年半年事情总结年夜会召开，年夜会的主题是：稳谋划防危害，抓治理提效益。集团全体员工到场年夜会。集团董事局主席高秀发言，总司理刘长城作周遭集团2025年上半年事情总结陈诉，副总司理李永杰传递上半年各单元谋划数据，副总司理汪新军主持年夜会。
集团总司理刘长城作周遭集团2025年半年事情总结陈诉。刘长城总司理于陈诉中指出，半年来，集团对峙把营销事情放于首位，重要带领深切市�。盐招畔ⅲ炕鳎』忌虾说绶冻胫氐阆钅慷ǖィ杏猛卣故谐】占洌欢灾偶寄芰⒁煳傅迹迪植锝叮侔煨虏镎故净幔⒔髦中虏锖褪蓖葡蚴谐。欢灾胖氐阆钅抗こ潭笔谐∮舳⒅氐阆钅�、重点工程不放松，各种产物广泛介入核电、高速铁路、高速公路、桥梁船埠、水利水电、矿井回填、烟塔设置装备摆设等范畴的重点项目施工；对峙海内国际营销“两手抓”，踊跃到场各种国际性展会，扩展国际市场影响力，加速产物走向海外的程序；对峙优化治理，提质增效，产物品质获得广泛好评，企业总体运行平稳有序；以迎接周遭集团建立三十二周年建厂五十五周年为契机，调动全员事情热忱，引发劲头，晋升效能。
陈诉缭绕“紧抓营销防�：�、以销定产提效能、按需采购降成本、强化治理转方式、优化办事做保障”等五个方面体系总结集团各项事情，并从五个方面查找了事情中存于的问题与不足。缭绕“稳谋划防�：Γブ卫硖嵝б�”主题，阐发了当前的经济形势、面对的挑战及行业成长趋向，对于下半年的事情提出要求：一是共迎形势挑战；二是严抓各项治理；三是提防谋划危害；四是连续立异冲破；五是广创始收渠。
刘长城总司理于陈诉中指出，下半年的市场形势不容乐不雅，需要全体周遭人凝心聚力，以高昂的斗志、连合协作的精力、敢于冲破的决定信念、越发丰满的热忱投入各项事情，联袂共进，奋爆发为，争创可喜成就，为鞭策周遭集团连续、稳健、高质量成长孝敬出每一位周遭人的气力及聪明。
集团副总司理李永杰传递了2025年上半年各单元谋划数据。
集团董事局主席高秀于总结年夜会上发言，阐发了当前的市场形势及企业成长面对的磨练及挑战，并提出详细要求：一要存眷形势变化；二要提防各种�：Γ蝗侠碛萌斯苋耍凰囊炕植楹耍晃迨谴旄刹慷返袅�。
集团工会主席、副总司理汪新军于作年夜会总结时夸大，各单元和全体员工要当真贯彻落实年夜会精力，把准自我，精准定位，追求冲破，奋爆发为，奋勇当先，为鞭策周遭集团的连续、稳健、高质量成长孝敬各独立量。
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