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山东重工：打造“六个重工”丨谈感受、强担当、谋发展，职工代表这样说（二）
作者：浙江松乐机电有限公司
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发表时间：2025-12-24 12:26:14
今日推出“职工代表有话说”栏目第二期，各权属企业卖力人、各阵线领甲士物、下层一线代表等，联合企业现实泛论“六个重工”的深刻内在，于强烈热闹会商中进一步凝结共鸣、会聚协力，激励全体干部职工于鞭策集团高质量成长的新征程中书写越发灿艳的篇章。
曹茂波
北京公司
党支部书记、董事长
作为山东重工集团于北京的桥头堡，北京公司将当真构造做好“六个重工”精力的转达及进修，充实阐扬兼顾协同、桥梁纽带及资源禀赋上风，加速推进政策项目申报、央企营销互助、声誉平台争创、品牌公关宣传及办事保障企业“五位一体”营业本能机能，紧紧掌握“缭绕中央、办事全局”的战略定位，于“厚重重工、立异重工”中强化任务担任，于“绿色重工、国际重工”里凝结协力共鸣，于“豪情重工、幸福重工”上创造一流生态，为设置装备摆设科技领先、绿色成长、世界一流的高端设备跨国集团彰显北京公司声音、孝敬北京公司气力。
邹常青
山东重工集团
投资与资产治理部部长助理
作为集团投资治理体系的一员，我以厚重立品，充实熟悉到本钱运营事情的任务担任，以立异立行，于集团成长转型中永葆立异动能，全力鞭策以本钱纽带嫁接技能进级与市场扩张，赋能重工成长。同时，也深刻熟悉财产成长纪律及各类危害因素，为集团守住投资安全底线。于奋斗过程里，始终连结豪情拼搏，也收成幸福满满。将来，我要“永不懈怠”，连结危机意识，不停进修晋升；要“永立潮头”，连结开放脑筋，踊跃立异引领；要“永争第一”，不停对于标标杆，磨炼投研锐眼，让本钱活水灌溉实业根底，于稳健与立异的辩证同一中铸造重工投资新范式。
孙磊
中国重汽集团
商用车副总设计师
汽车研究总院党委委员、副院长
集团工代会、职代会明确了将来的进步标的目的及使命方针。作为一位研发职员，我深刻熟悉到本身所肩负的责任与任务。研发是实事求是的求真、更是技能壁垒的冲破；是“从0到1”的挑战，更是“从1到100”的精进。我将紧跟集团科技领先、绿色成长、世界一流的程序，踊跃介入设置装备摆设“六个重工”，秉持“一家人、一条心、一路干、必然成”的精力，协同出产、发卖并肩作战，将研发从试验室做到出产一线及全世界市�。劢苟贪宓ケ』方冢炕沟慵寄芄ゼ幔懒⒊蓖贰⒂屡梳耄匝蟹⒅Γ蛟煊埠瞬铮诩怕跸蚴澜缫涣鞯男抡鞒讨行⒕创厦饔肫Α�
崔保政
山推股分
传动分公司电机维修师
齐鲁年夜工匠
“立异重工”在我而言是车间里拧螺丝、改步伐的实践，是“试一试”的闯劲。2013 年新产物实验室收罗板卡毁坏，面临换板卡耗时与厂家软件修改无人的困境，我自动测验考试修改代码，用一遍遍调试让屏幕跳出正确数据，深知一线立异是将“不成能”拆解为“步步试”。 2020 年霸占涡轮主动化单位时，车间带领“罢休干，掉败我来担”的鼓动勉励，让我于一起厚道文化传承中啃下硬骨头。一线工人的微小立异，恰是“立异重工”的其实注脚——再弘大的冲破，都始在工位上的“试一试”与“罢休干”。信赖齐心聚力，必能实现打造世界一流高端设备跨国集团的愿景。
房鑫
山东重工财政公司
资金规划岗高级司理
作为财政公司资金运营部员工，我要出力从如下三个方面推进资金规划治理事情。以“科技赋能、设备夸姣”为指引做好资金规划，科学兼顾资金配置，精准对于接成员单元资金需求，以“厚重”风致严守资金安全底线。对于标进步前辈同业资金治理尺度，对峙学研用交融，治理头寸资金，深化产融联合，经由过程邃密化头寸治理及跨境资金兼顾，助力集团“1+N”品牌国际化战略实行。连续优化资金监控系统，晋升资金利用效率，为打造“绿色重工”、“国际重工”提供坚实的资金保障，以现实步履践行重工员工的任务担任。
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